刘伟民:软实力指一个人的综合能力

来源: 未知 作者:admin 编辑:admin 2019-11-08 01:25

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  辽宁省政协委员、沈阳故宫古建公司董事长刘伟民:最近几年我一直致力于在给全国民营企业老板讲课,题目就是如何让老板从沉重繁杂的管理当中解脱出来。今天跟同学们分享一下关于老板和学生共同搭建平台来成就软实力的问题。

  很多企业家都抱怨,说不愿意招大学生,因为学生来到企业之后干不了几年就跳槽了。但是这些学生为什么会跳槽?因为你的企业不值得他干。所以一个企业老板,如果三年内没有把员工的梦想达到,没有给他们希望,没有让他们看到未来,那么大学生走是应该的。

  今天很多家长说让孩子上好的学校就是为了找一个好的工作,实际上你们走向社会之前必须拉高自己的梦想,梦想不是用来实现的,梦想是支撑我们灵魂的。

  我常说人生有三大不幸:第一个是学错了知识,第二个是找错了伴侣,第三个是从事了不愿意从事的工作。所以首先要找让你们心动的工作,你愿意才能把这个事做好。所以不是待遇的问题,也不是公司的问题,是我们心动不心动的问题。

  作为即将走向社会的学生,软实力对于你们确实相当重要。重要到什么程度?就是我们在学校学习的任何理论都必须付诸实践,真正和企业家和社会进行对接,这是你们一定要走的路。

  (主持人:刘伟民董事长经常给全国中小民营企业家讲课,我记得他的课程当中有这样一句话:“企业经营的是什么?企业经营的是人”,大学生这个群体是企业将来要经营的那一批人。刘主任对大学生软实力肯定有自己独到的见解?有这方面的案例可以和我们的同学们分享吗?)

  在给民营企业家老板讲话的时候曾经问到过他们,我说大学生填你们的志愿是多还是少?他们几乎异口同声说少。我说何止是少,寥寥无几。我们一直在致力于拉高中小型民营企业老板的格局和境界。一个老板首先要成为员工的榜样,核心是要成为员工的精神领袖,当有员工想成为你老板这样的人的时候,这样的员工你撵都撵不走。

  每一个人身上都有任何人一生都学不会的优点。很多老板说不知道招什么人,招聘要求写得五花八门,比如热心、品德、能力、忠诚、技术等等,那招来的人能留住吗?今天我结合全国企业家想招什么样的人跟大家分享几点。

  第一是必须充满活力的人。我们招的人要有、有动力,生命力旺盛,这是招人的先决条件,所以首先必须建立强大的自我。第二是必须全身心交给公司的人。一个人能力再强、业务水平再高,但是他没有把全身心交给公司也不行。第三是必须有强大动力和强烈企图心的人。第四是必须有良好个性的人。一个人什么都行,什么都厉害,但是不合群也不行。

  我们是什么行业?是成就员工梦想的行业!多大的老板心中不装着员工也是小老板。你能组建多大的团队就看你成就了多少人,你心中装了多少人,做到这些你才是他们心中真正的老板。

  如果一个单位的员工闲着,但是老板忙着,那这样的单位就快黄了。老板是一面享受人生,一面把企业做大,这才是我们真正要选择的单位。民营企业说过这样的一句话:“当大学生们把第一志愿、第一目光都投向我们民营企业的时候,那才是我们民营企业发展壮大之时”。

  我本人对软实力没有进行深入的研究,说出来的话只代表我个人的观点。我个人感觉软实力不是指某一个人在某一个方面的能力,而是指一个人的综合能力。

  软实力是综合各个方面,甚至细微到出差办事。如果你是我的司机,你去给我订一张昆明到北京的,一般人都是把老板的订过来了。有悟性的人是怎样完成订这个过程的呢?他把订完以后写了一张小纸条,他告诉老板“明天昆明天气是中雨,你要带雨伞”,他创造性的完成了其他的内容,这就是有悟性的表现。这也是软实力的表现。

  软实力是怎么来的?软实力不是书里面看出来的,也不是突然悟出来的。这个单位再好也是对别人而言,你不动心对于你来讲就不是好单位。所以在任何一个单位都是我们经历的一个过程,你经历了什么你就有什么样的人生。所以我提一个意见和建议:你们必须在社会中不断体验、不断摸索。

  我本人是1977年参加的高考,那一年的语文作文题是画一个漫画,漫画有一个挖井的人,已经挖了五口井,这五个眼挖完时他总结一句话叫“此处无水”,在马上要出来水的时候他又换了一个地方。所以专一是成功的要素,无论在哪个领域都要用心专注。成功不仅是看你做了多少努力,同时也看你舍弃了多少东西。

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