江西南昌新华文化广场:打造“互联网+”文化综

来源: 未知 作者:admin 编辑:admin 2019-11-01 14:43

  一到江西南昌,很多人一定要去南昌红谷滩新区走一趟,因为那里有一座地标建筑——江西新华文化广场。其整个建筑群的规模和形态,让人恍惚间走到了某座大都市里繁华的城市中央商务区。整个文化广场容纳了书城、影城、文化主题餐厅等多种业态,跟纯粹的商贸区不同的是,它更突出了文化,图书作为一种文化元素在文化广场里的各个角落随处可见。也因此,红谷滩文化广场成了南昌的一个知名的文化品牌,南昌市特别“提神”的一个项目。

  而这,仅仅是江西新华发行集团的一个窗口。“我们不仅追求在全国文化综合体中独树一帜,而且在传统产业转型升级、持续发展的进程中提出一个口号:要做中国书业融合发展的领跑者。”江西新华发行集团有限公司总经理涂华对《中国新闻出版广电报》记者如是说。

  记者参观书城时正赶上周末,在大门口就感受到旺旺的人气,曹文轩、杨红樱、白岩松、叶永烈、鞠萍5位名家签售活动的宣传招牌赫然矗立在书城的进口。当天正好是鞠萍《成长也可以没有烦恼》在南昌的签售会,书城里的读者把活动现场围得水泄不通,即便这样,仍有小学生们抱着买到的书喜气洋洋地奔向现场。

  涂华告诉记者,每到周末,书城就组织名家到南昌做签售活动,今年4月30日上午,白岩松的签售现场一下子来了2000多人,书城的各个角落都是人。“活动越多,带来的读者越多,有人流就有现金流,销售就会扩大。”在涂华看来,作为文化综合体,红谷滩文化广场有规模、有形象,形成品牌,成了吸引名家的一个文化场所。

  记者了解到,去年一年书城策划并实施了150多场活动,相当于两天半就有一场活动。置身书城里记者还发现,书城的座椅特别多,非常方便读者随时随地坐下来阅读。有媒体统计过,在全国新华书店大卖场里,红谷滩书城的座椅是最多的。除了椅子多,书城吸引读者的还有新书上得快,新书甫一上市,书城的卖场就有了,比当地图书馆更新的频率还快。

  可以称得上“最”的还有文化广场里的新华银兴国际影城(南昌店)。全国新闻出版系统里有开电影院的,但没有像红谷滩文化广场的影城开得这样大的,影城总建筑面积8000平方米,共有9个国际标准放映厅,近1800个航空级座席。该影城1号厅是江西省内首家采用目前国际最前沿的杜比全景声及科视双机4K技术的影厅,拥有江西省最大的25米宽的超大进口金属银幕;在贵宾厅,有42个进口豪华可调节真皮座椅,记者在贵宾厅体验了一把,每个座椅的周围留有足够的空间,坐上去非常舒适。涂华自豪地说:“我们的影城是江西全省最大的,档次品位最高,设备设施最好。”

  看书买书、到影城看过电影之后,不用出文化广场,在它的文化主题餐厅就可以吃饭了。餐厅走廊的壁柜、包间的储物柜里,到处都摆放着各种书籍,聚餐的人在等候的时候可以随手翻阅。

  涂华坦言,当初设计书城时,就想打造一个一站式的文化消费综合体。“作为综合体,书城、影城是其中两个非常重要的项目,再加上文化主题餐厅、咖啡馆、文创产品、艺术品等,几年做下来,这个文化综合体成了江西的文化地标,也达到了当初设想的效果和目的。”

  为什么红谷滩文化广场被称为是一个“提神”的项目?涂华解释道:“这个‘神’是指精神食粮,图书是精神食粮,看电影是精神娱乐。过去我们就是单一的书店,现在把书城、影城、文化主题餐厅、咖啡馆、儿童生验馆等融合起来构成一个文化综合体,有利于推动全民阅读,营造书香社会。特别是书城、影城,这两块有刚性需求。”

  4月26日,由江西新华发行集团牵头开展的出版业第一个物联网技术应用标准——《新闻出版领域物联网技术应用行业标准体系框架》制定工作在南昌正式启动,标志着我国新闻出版行业一场重要的技术变革拉开序幕,也是江西新华谋求物联网产业发展的先机,进一步推动江西新华转型升级、融合发展的又一重大举措。

  物流板块是江西新华发行集团开发比较早的一个重要项目,目前在江西的东西南北中的7个地方有7个物流分中心,分中心中最大的占地165亩,最小的也有100亩。前几年,江西新华物流业务曾达到一个高峰,一年销售额达11亿多元,利润5000多万元。2015年,在全国物流先进企业榜单上,江西新华的蓝海物流被评为全国的先进物流企业。

  曾几何时,新闻出版系统的一些机构纷纷开展物流业务,但随着市场格局的变化,很多物流企业呈现出疲软态势,甚至有的陷入亏损状态,但江西新华的物流板块稳稳地持续增长。对此,涂华坦言:“前些年,集团用很便宜的价格在江西买了近1000亩地,几次抓住了比较好的机遇,投资少,见效明显,而且今后随着时间的推移,这些项目的效益会越来越好,因为资源会越来越稀有,可能未来的价值是巨大的。”涂华进一步分析认为,随着互联网、电子商务的发展,必须要有一个强大的物流配送做支撑,而且这个规模会越来越大,业务量会越来越多,根据预判提早布局。如今,利用江西新华的优势,除了发行图书外,还销售家电食品医药等附加值较大的商品,再加上利用网络信息平台,利用先进的信息技术手段做这些项目,这是江西新华跟其他物流企业的明显区别。

  江西新华2015年实现销售收入63.2亿元,实现净利润5.82亿元,较上年增加0.62亿元,增长11%,产业规模再上新台阶。2014年,该集团的经济效益位列全国第三位,综合实力位于全国第五。在一个经济欠发达地区,取得这样的成绩,着实令人刮目相看。

  目前,从集团的文化综合体——江西新华文化广场多业态的销售占比来看,书城、影城、文化主题餐厅的销售额各占25%,其他业务加起来占25%,再加上物流板块、在线教育、智慧教育平台、点亮课堂等“互联网+”概念下的拓展项目。

  当下市场竞争越来越激烈,企业赚钱越来越难,涂华认为,一家企业领导,对行业前景的判断非常重要。从目前看,图书发行传统业态这块的增长空间已经非常小了,必须通过与“互联网+”相融合,才能满足集团的发展需求。“要抓一些重点项目,拓展和图书文化相近相关的项目,扩大销售。要根据供给侧改革,尽量去做老百姓需要的喜欢的东西,做有良好社会效益和经济效益的项目。比如新华壹品是我们现在陆续培育的重点项目,去年已经做了400多家,今年继续把校园超市书店开到学校去。

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